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项目部标准化实施

点击数:4602015-10-14 13:44:53

能和电力标准化管理手册

班组是企业的细胞,企业各项生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成。班组规范化建设是企业提高管理水平,确保生产安全、高效运行的基础,企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力。因此,加强项目部、班组的标准化管理是搞好班组建设关键。

    本手册,通过班组过程管理和班组实际工作,编制了图文并茂的班组精细化管理手册,正确引导班组实施精细化(人员管理的精细化、工作安排的精细化、安全管理的精细化 、验收考核精细化,简称四化)管理,以便科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现精品成果的企业经营目的。

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